Курс для руководителей отделов продаж "Феникс"

Какую должность вы занимаете?

Собственник бизнеса

Руководитель отдела продаж

Коммерческий директор/Директор

Менеджер

Фриланс

Другое

Сколько времени в месяц вы тратите на обучение сотрудников отдела продаж?

Менее часа

От 1 до 5 часов

Более 5 часов

Не обучаем

Довольны ли вы своим персоналом?

Да, у нас отличная команда

Я бы заменил часть сотрудников

Нет, всех бы уволил и набрал новых

Порекомендовали бы вы свой товар/услугу близким и друзьям?

Да, у нас отличный продукт

Нет, не уверен в качестве

Сложно сказать, сам/а не пробовал/а новых

На Ваш взгляд, у вас хорошо продумана система мотивации сотрудников?

Да, поэтому мы так продуктивны

Нет, плохо разбираюсь в этом

Думаю да, мы регулярно платим премии сотрудникам

Как вы можете охарактеризовать вашего руководителя отдела продаж?

Слабое звено

Незаменимый сотрудник, которого ни в коем случае нельзя потерять

Просто надзиратель

Сильный специалист на своём мест

Как вы считаете, должен ли руководитель быть сильным продавцом?

Однозначно, да

Нет, у руководителя другие задачи

Возможно.. в моей компании руководитель – самый сильный продавец

На ваш взгляд, может ли самый сильный продавец стать руководителем?

Да, так и должно быть

Нет, у сильного продавца нет времени на руководство

Возможно, но лучше все же каждому заниматься своим делом

Что тормозит рост продаж в вашей компании?

Большая конкуренция

Внешние факторы: кризис, законы, инфляция

Неквалифицированный персонал

Слабые продажи

Пробовали ли вы решать проблемы с продажами, обращаясь за консультацией в сторонние организации?

Да, полная ерунда

Нет, но думаю попробовать

Я самостоятельно решаю все проблемы компании

Сколько человек работает у вас в компании?

более 50

Хотели бы вы повысить продажи и организовать эффективную команду отдела продаж?

Да

Нет