Зарабатывайте на 30% больше с профессией Руководитель отдела продаж B2B и B2C
Старт 7 ноября
Эта информация помогла выстроить за 7 лет более 85 отделов продаж
Более 40 не очевидных инструментов для эффективного отдела продаж
Пошаговый разбор более 120 результативных кейсов по развитию бизнеса
Практический оффлайн курс по созданию и управлению отделом продаж 21 века
Пошаговый разбор более 120 результативных кейсов по развитию бизнеса
* Вы продаете лучше, чем ваш отдел продаж
* Продажи идут хуже, чем у конкурентов и вы теряете деньги
* Менеджеры не знают базовых основ продаж и вы теряете деньги
* Возражения «Дорого», «Я подумаю», «Вышлите КП» и т.д. не закрываются и вы теряете деньги

* Сложно подобрать хорошего специалиста
* Кадровые агенства дорого и нерезультативно
* Набранные специалисты долго обучаются и долго приходят к результату
* Стажеры уходят не пройдя испытательный срок, а вы потратили деньги и время на них
НАЙМ СОТРУДНИКОВ
Вам знакомы эти проблемы?
МАРКЕТИНГ
ПРОДАЖИ
* Маркетинговые агентства сливают ваши деньги
* Штатный маркетолог – многорук и многоног, который умеет все: seo, контекст, таргет, smm т.д.
* Все маркетинговые агентства лишь предлагают рекламу, но не несут ответственности за Ваш сайт, а после вы не верите в маркетинг

МЕНЕДЖМЕНТ
* Мотивация сотрудников не работает и вы долго идете к результату
* Нет сильного руководителя отдела продаж, поэтому вы делаете свою и его работу
* Регламенты сотрудников не прописаны, что приносит хаос в компанию
* Вы боитесь, что если начнете что-то менять - все разбегутся и вы снова столкнетесь с подбором сотрудников, а это время, деньги, силы

* Сложно подобрать хорошего специалиста
* Кадровые агенства дорого и нерезультативно
* Набранные специалисты долго обучаются и долго приходят к результату
* Стажеры уходят не пройдя испытательный срок, а вы потратили деньги и время на них
* HR- специалист не справляется с набором, говоря что нет хороших специалистов
* Новые специалисты не оправдывают ожиданий
* Подбор сотрудников это очень сложно, дорого и занимает много времени
* Конверсии в отклик, в собеседование, в договор не ведутся
* Прозрачная работа не выгодна для специалистов по набору кадров
Смотреть все
Смотреть все
* Скрипт по продажам вообще не работает и «лежит на полочке»
* Upsell и cross-sell?
* Тренинги не дали результата, но деньги заплатили
* Менеджеры системно не выполняют план-факт и вы с этим миритесь
* Книга продаж не используется
* Менеджеры живут в «зоне комфорта», а вы недозарабатываете
* Клиенты к вам не возвращаются
Смотреть все
* Заявки очень дорогие или очень «холодные», потому что выбрали неправильное агентство
* Реклама себя не окупает, потому что связались с любителями
* «Скажите цену, больше ничего не интересно»
* Маркетинг не прозрачный: за что платите деньги
* Аббревиатуры: CPL, CPO, ROI, ROMI, LTVвас пугают и вы не знаете как оценить работу специалистов
* Клиенты не понимают Вашего продукта/услуги, потому что вам настроили рекламу по шаблону
* Маркетологи говорят «не сезон» и вы теряете деньги
Смотреть все
* Никто не контролирует работу продавцов системно
* Специалисты не знают своего ЦКП (что такое ЦКП?)
* Работа в отделе продаж не упорядочена и кого винить в невыполнении плана продаж
* Показатели продаж (звонки, кп, оплаты и т.д.) ведутся 50/50, поэтому и результат 50/50
АВТОМАТИЗАЦИЯ
* Сrm-система не внедрена и не нужна и менеджеры теряют клиентов
* Трудно контролировать большое количество дел
* Внедрение crm – системы это очень дорого и не окупит себя
* Звонки сотрудников не записываются и не контролируются и вы теряете деньги
* Менеджеры забывают про клиентов и вы теряете деньги
* Воронка продаж не ведется (конверсия в продажу примерно 25-35%) и вы теряете деньги

Смотреть все
* Все бизнес-процессы в голове, поэтому сотрудники не понимают, что вы от них требуете
* Поручения сотрудниками не выполняются
Автор курса
Герасименя Дмитрий
7 ноября - 5 декабря
Опыт:
Более 11 лет в профессиональных продажах
Разработал > 280 скриптов по продажам
Провел > 6000 собеседований
Заработал клиентам более 1 700 000 $

Провел > 100 тренингов по продажам
Разработал > 90 систем мотиваций и обучений
Выстроил более 85 отделов продаж в СНГ и Европе
Специализация:
Сферы бизнеса:
Построение и реорганизация отделов продаж
- Стартапы
- Розница
- Опт
- Производство
- Услуги
Туристическая компания «Колесо Путешествий»;
г. Барселона сеть СТО «Soloembrague»;
Конференция «БизнесПробуждение» 1-4;
г. Рига "Nika Business Consulting" ;
Конференция «SMMinsk 2019»
Производство нижнего белья «Verally»
Визовый центр «VizaViza»
Artox Media Digital Group
Федерация Профсоюзов РБ
Клиенты 2018-20 гг:
Тур. оператор «Беларустурист»;
Компания «МинскиеДвери»;
Брокерская компания «МастерКредит»;
Салон светильников «ЕвроЛючи»;
Компания "Arlight";
ОДО «Абсолют Интернет Системс»;
Интернет-магазин «IQ-тренд»
Компания "МьюзикЛенд" и другие.
Авторский формат программы, который рассчитан именно на практическое применение, чтобы во время прохождения курса уже увеличили прибыль.

На курсе будут выступать и проводить разборы эксперты в области ПРОДАЖ, МАРКЕТИНГА, АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА.

Занятия будут длиться в течении всего дня. Неделя перерыв для внедрения информации и выполнения домашних заданий.

Наша задача дать максимум полезностей, которые можно и нужно применить уже завтра!
Цель тренинга – это результат. Очень часто мы ходим на различные тренинги, курсы, лекции и получаем большой объем информации. Но не внедряем в наш бизнес.
Лень, усталость, «важные дела» - предлогов может быть очень много.

Мы будем работать над целью. Для успешного достижения важно понимать, что вы берете обязательство на себя и нужно его выполнять!
Вы получаете результативный отдел продаж, в котором есть:

*Выполненный план продаж;
*Прозрачность;
*Ответственность;
*Команда;
*Будущее.

В начале или в конце каждого тренинга групповое взаимодействие: обсуждения, советы, ответы на вопросы.

Актуальный опыт каждого участника позволит дать оценку внедрениям со стороны, проверить на прочность.

Каждый участник воркшопа получает индивидуальное решение конкретной задачи!
О курсе
ТРЕНИНГ + ВОРКШОП + ЦЕНА СЛОВА = РЕЗУЛЬТАТ!
ЦЕНА СЛОВА
ВОРКШОП
МЯСО
ТРЕНИНГ
01
02
04
03
О КУРСЕ
Cобственный IT-продукт, 3 бизнеса
Директор Группы Компаний MITGroup
Владелец Маркетингового Агентства ComeON Mediа
Кирилл Судибор
Андрей Жилко
Вадим Саранчин
Эксперты
курса
Секретный спикер
Основатель агентства Ragoo Media
Совладелец 3 бизнесов

СЕО собственного IT-продукта

За последний год успешно выстроил систему комплексного маркетинга в 72 компаниях, которые приносят собственникам в среднем 23 000$ в месяц
Основатель группы компаний MITgroup с офисами в Минске, Москве, Калиниграде, Нью-Йорке

Спикер, лектор, писатель, инвестор

Основатель "Битрикс Академии" на базе БГУИР

Автор и соавтор стартапов, маркетинговых планов по выводу продуктов на рынок

Принимал участие в разработке более 600 интернет-проектов

Лидер продаж продуктов 1С-Битрикс и Битрикс24 в Республике Беларусь
Сооснователь Ragoo Creative - одного из лидирующих SMM-агентств в Беларуси

Экс-руководитель отдела маркетинга в "Трансформатор"

Организатор крупнейшей конференции по SMM в Минске и маркетолог с шестилетним стажем

Среди клиентов Яна такие бренды как Nissan, Toyota, Беллакт, Exponenta, Газпромнефть
Директор по развитию бизнеса Группы Компаний Mitgroup

Разработал уникальный комплексный продукт Геймификация - который позволяет увеличить вовлечение целевой аудитории бизнеса в несколько раз

Создал более 30 успешных рекламных кампаний, которые ежедневно приносят по 1500+ лидов в день
Программа курса
Структура и стратегия планирования в отделе продаж
01
Управление отделом продаж: цели, задачи, оперативный контроль
02
Система мотивации
03
Работа с клиентом
07
05
Автоматизация продаж
06
04
Маркетинговая стратегия ч.1
Кто такой РОП
08
Система подбора персонала
09
Маркетинговая стратегия ч. 2
Отзывы
Светлана Демидчик, компания "Дом Котлов". Выполнила 100%, поставленного плана продаж на курсе.
Авчинникова Елена, компания "БьютиАрт". Выполнила на 180%, поставленный план продаж.
Собственник компании "Все о стройке" Иван Шнарский
Собственник СТО "SOLOEMBRAGUE" Станислав г.Барселона
Наши клиенты
Пакеты участников
Лекционный
Бизнес
Турбо
Рабочая тетрадь + ручка
Доступ к материалам (онлайн)
Чат собственников (ученики курса)
Видеозапись курса
Кофе-паузы
Сертификат о прохождении курса
Еженедельная консультация с экспертом
Проверка домашних заданий
Секретный бонус
Секретный бонус
(Частично)
Пакеты участников
СТАНДАРТ
ПРЕМИУМ
Рабочая тетрадь + ручка
Доступ к материалам (онлайн)
Чат собственников (ученики курса)
Видеозапись курса
Кофе-паузы
Сертификат о прохождении курса
Еженедельная консультация с экспертом (частично)
VIP
Рабочая тетрадь + ручка
Доступ к материалам (онлайн)
Чат собственников (ученики курса)
Видеозапись курса
Кофе-паузы
Сертификат о прохождении курса
Еженедельная консультация с экспертом
Проверка домашних заданий
Секретный бонус
Секретный бонус
ПРЕМИУМ
Рабочая тетрадь + ручка
Доступ к материалам (онлайн)
Чат собственников (ученики курса)
Видеозапись курса
Кофе-паузы
Сертификат о прохождении курса
Еженедельная консультация с экспертом
Проверка домашних заданий
Секретный бонус
Секретный бонус
При записи до 11 ноября действует программа 1+1*
Мы проводим курсы, но ограничиваем количество участников, чтобы эксперт успел поработать с каждым.
Оставьте заявку!
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности
С вами свяжется наш менеджер для уточнения актуальной цены курса, корпоративных скидок и скидок для постоянных клиентов
Мы хотим, чтобы вы получили результат, а не просто диплом, поэтому скажем, если курс не для вас.
Есть ли места в группе?
Какая сейчас цена?
Подходит ли мне курс?
*Мы понимаем, что сложно усвоить в внедрить информацию одному, поэтому у Вас есть возможность взять вместе с собой вашего сотрудника по особенной стоимости (Директора, РОПа, маркетолога, помощника), чтобы это было результативнее!
Структура и стратегия планирования в отделе продаж
Блок 1
Старт: 23 ноября 10:00-16:00
SMART
Прогнозирование и планирование продаж
PDCA
УТП
Портрет целевых групп: кто наш клиент
Конкурентный анализ
Выбор конкурентной стратегии
Каналы продаж
Структура отдела продаж: B2B, В2С
Декомпозиция плана продаж по всем уровням: отделы, каналам продаж, областям, менеджерам, клиентам
Расчет показателей по этапам воронки продаж
2Q1D
Воркшоп
Домашнее задание
Управление отделом продаж: цели, задачи, оперативный контроль
Блок 2
Старт: 30 ноября 10:00-16:00
Виды и типы отчетов
3 основных и 15 перекрестных воронок продаж
Показатели идеального отдела продаж
36 показателей которые нужно учитывать в отделе продаж
Постановка планов в отделе продаж
Организационная структура под ЦА
Описание процессов продаж и связанных с процессом продаж процессов
Воркшоп
Домашнее задание
Блок 3
Старт: 7 декабря 10:00-16:00
Материальная мотивация
Менеджеры по продажам
В зависимости от функционала
KPI, маяк и твердый оклад
Нематериальная мотивация
20 конкурсных программ
Командно
Индивидуально
Затраты
Эффекты
Воркшоп
Домашнее задание
Система мотивации
Блок 4
Старт: 14 декабря 10:00-16:00
Лидогенерация
Маркетинг и продажи
Социальные сети
Event
PR
E-mail
Медийка
Direct
Сводная аналитика
Воркшоп
Домашнее задание
Маркетинговая стратегия ч.1
1. Аудит Маркетинговых инструментов для вашего бизнеса:

Блок 5
Старт: 21 декабря 10:00-16:00
Воркшоп
Домашнее задание
Что необходимо учесть при запуске рекламы, если вы в этом профан
Чек лист по аудиту конкурентов в рекламном пространстве
Сегментация офферов под соответствующие целевые аудитории

2. Типичные ошибки предпринимателя, которые приводят с сливу бюджетов на продвижение
3. Сарафанный маркетинг – лучше и не придумаешь? Так ли это
4. Инструменты Интернет маркетинга без которых компании в текущей ситуации погибнут
5. Системный маркетинг или как не допустить ситуации: «А этот клиент откуда пришёл»
6. Микроблоггеры – выгодный инструмент повышения лояльности к вашей компании
7. B2B Маркетинг – что необходимо учесть при разработке сайтов и маркетинговой стратегии
8. Video маркетинг – как на 15 секунд вызвать у потенциального клиента желание купить
Маркетинговая стратегия ч.2
Блок 6
Старт: 28 декабря 10:00-16:00
Критерии выбора систем автоматизации
IP- телефония
CRM
Dash Board
Как составить ТЗ под систему
Руководство по работе всех уровней сотрудников
Что и как автоматизировать?
Как увеличить продажи за счет CRM?
Мониторинг и контроль
Интеграция систем друг с другом
Воркшоп
Домашнее задание
Автоматизация продаж
Блок 7
Старт: 11 января 10:00-16:00
Холодные и теплые продажи
Формула продаж
Техника презентации решения
Техника презентации стоимости
Работа с опасениями, возражениями, отговорками
Типология клиентов
Прописываем скрипты для бизнеса
Upsell и cross-sell
Клиентские бонусы, система лояльности и скидки
Воркшоп
Домашнее задание
Работа с клиентом
Блок 8
Старт: 18 января 10:00-16:00
KPI РОПа
Мотивация руководителя отдела продаж
Как нанимать РОПа
Как воспитать РОПа и кого назначить
Как проводить собрания
Как делать разбор звонков/встреч
Аналитика и дашборды
Администратор отдела продаж
Какие вещи нужно делегировать и на кого
Воркшоп
Домашнее задание
Кто такой РОП?
Блок 9
Старт: 25 января 10:00-16:00
Портрет сотрудника
Определение профессионализма/должности. Руководитель/должности.
Компетентность (компетенция, навыки, умения)
Виды интервью
Воронка подбора персонала
Какие цифры в подборе должны быть
Разработка чек-листов
Скрипты проведения интервью
Адаптация / Модульная система развития
Обучение продукту/ Система развития

Воркшоп
Домашнее задание
Система подбора и обучения